الاكتشاف ورسم خرائط العمليات

نفهم أولًا كيف تعمل عملياتكم في الواقع.وبعد ذلك فقط ننفّذ النظام.

قبل تهيئة INVO نتعرّف على طريقة العمل الحقيقية في مؤسستكم. نرسم خرائط العمليات والأدوار والبيانات والأنظمة والقرارات والاستثناءات، ثم نقارنها بمكتبة INVO Process Library ونصمّم معكم نموذج التشغيل المستهدف.

  1. عملياتكم اليومالعمليات · الأشخاص · البيانات · الأنظمة
  2. اكتشاف العملياتورش عمل أو تسجيلات للعمل الحقيقي
  3. خريطة AS-ISكيف تعمل المؤسسة فعليًا
  4. INVO Process Libraryنموذج مرجعي جاهز
  5. عمليات TO-BEطريقة العمل المستهدفة
  6. تنفيذ INVOنظام مهيّأ وفق العمليات المتفق عليها

اكتشاف العمليات

أخبرونا كيف تعملون.أو ببساطة أرونا ذلك.

العملية المكتوبة في الإجراء نادرًا ما تشبه العملية التي تُنفَّذ كل يوم. لذلك يمكننا التعرّف على عملياتكم بطريقتين - عبر ورش عمل مع فريقكم أو بتحليل تسجيلات العمل الحقيقي للمستخدمين.

أنتم تختارون الأسلوب الأنسب لمؤسستكم، ويمكن الجمع بين الاثنين أيضًا.

الخيار 01

ورش عمل للعمليات

أخبرونا كيف تعملون.

خلال الورشة نمرّ مع فريقكم على سيناريوهات العمل الحقيقية خطوة بخطوة. نسأل عن البيانات المستخدمة والأنظمة والمسؤوليات والقرارات والاستثناءات والمشكلات التي تظهر في العملية.

ما الذي نحلّله

  • خطوات العمليةماذا يفعل المستخدم وبأي ترتيب؟
  • الأدوارمن ينفّذ المهمة ومن يتّخذ القرار؟
  • البياناتما المعلومات التي يحتاجها؟
  • الأنظمةأين ينفّذ كل إجراء؟
  • القراراتما الذي يحدّد الخطوة التالية؟
  • الاستثناءاتماذا يحدث خارج السيناريو المعتاد؟

الأنسب حين تريدون فهم العملية وطرح الأسئلة ومناقشة التحسينات في الوقت نفسه.

الخيار 02

تسجيل العمل الحقيقي

أرونا كيف تعملون.

يسجّل المستخدم شاشته أثناء أداء مهامه اليومية. من التسجيل نعيد بناء المسار الحقيقي للعملية - من البيانات التي يتلقاها، مرورًا بالأنظمة والقرارات، وصولًا إلى التواصل ونتيجة عمله.

ما الذي يمكننا رؤيته

  • مصادر البياناتمن أين يتلقّى المستخدم المعلومات؟
  • الأنظمة والمنصّاتبين أي أدوات ينتقل؟
  • الأعمال اليدويةما الذي يعيد كتابته أو نسخه أو حسابه؟
  • التواصلمتى يرسل بريدًا أو يتواصل مع شخص آخر؟
  • القراراتعلى أي أساس يختار الإجراء التالي؟
  • الالتفاف على النظامأين يستخدم Excel أو البريد أو حلولًا خاصة؟

الأنسب حين تريدون رؤية المسار الحقيقي ليوم العمل دون إعادة تمثيل العملية كاملة في ورشة.

صباح واحد مسجَّل

كيف يبدو شراء دفعة محركات في الواقع.

أربعون دقيقة من صباح أحد المشترين كما يظهرها التسجيل. أربع من الخطوات الثماني تجري خارج النظام.

شراء دفعة محركات - جلسة مسجَّلة40 دقيقة
  1. 08:12
    الاحتياجيستلم المشتري جدول بيانات بالنواقص اللازمة للإنتاج.
  2. 08:17
    التحققيتحقق من التوافر في نظام ERP الحالي.
  3. 08:24
    منصّات الشراءيسجّل الدخول إلى منصّتَي مورّدين ويقارن مهل التوريد والأسعار.
  4. 08:31
    المقارنةينقل الأسعار إلى Excel. عمل يدوي
  5. 08:38
    القراريختار المورّد.
  6. 08:41
    الطلبيُدخل الطلب على منصّة المورّد. إدخال البيانات مرتين
  7. 08:47
    البريد الإلكترونييرسل تأكيدًا إلى المدير. عملية خارج النظام
  8. 08:52
    التحديثيحدّث الحالة في Excel. تكرار البيانات

نحن لا نسأل فقط كيف تبدو العملية. يمكننا أن نرى كيف تُنفَّذ فعليًا.

لا نبدأ من صفحة بيضاء

نقارن عملياتكم بنموذج تشغيلي جاهز من INVO.

اكتشاف العمليات لا يعني ابتكار كل عملية من الصفر. للمجالات التي يغطّيها INVO لدينا مكتبة مرسومة من العمليات المرجعية - من قوائم المواد والتخطيط، مرورًا بالشراء والمخزون، وصولًا إلى الإنتاج والجودة واللوجستيات.

INVO Process Library

  • المبيعات والعملاء
  • الهندسة وقوائم المواد
  • التخطيط
  • المشتريات
  • المورّدون
  • المخزون
  • الإنتاج
  • الجودة
  • اللوجستيات

خطوات العملية المرجعية

المشتريات
  1. 01إنشاء الاحتياج
  2. 02تخطيط المشتريات
  3. 03اختيار المورّد
  4. 04إنشاء الطلب
  5. 05اعتماد الطلب
  6. 06تأكيد التسليم
  7. 07معالجة النواقص
  8. كل مجال في المكتبة يبدأ بالطريقة نفسها - سلسلة جاهزة تُكيّفونها بدل ابتكارها.

Process Fit

طريقة عملكمإضافة إلى خبرة INVO.

نضع الاثنين جنبًا إلى جنب ونقرّر، عملية تلو الأخرى، ما نُبقيه وما نبسّطه وما نبنيه خصيصًا لكم.

عملياتكم

كيف تعملون اليوم

  • أدواركم
  • متطلباتكم
  • استثناءاتكم
  • أنظمتكم

INVO Process Library

كيف يمكن أن تبدو العملية

  • عمليات جاهزة
  • أفضل الممارسات
  • أتمتة
  • خبرة تنفيذية
نُبقي

هذا يعمل جيدًا.

العملية متوافقة مع طريقة العمل القياسية في INVO.

نهيّئ سير العمل الجاهز

نبسّط

يمكننا تنفيذ ذلك بخطوات أقل.

نحذف الخطوات الزائدة والأعمال اليدوية ونستفيد من إمكانات الأتمتة.

نصمّم عملية أبسط

نُكيّف

هذه العملية خاصة بمؤسستكم.

متطلبات العمل أو البرنامج أو العقد تفرض مسارًا مختلفًا.

نُكيّف INVO

تمنحنا Process Library نقطة انطلاق جاهزة، وليست قالبًا جامدًا يجب أن تتكيّف معه مؤسستكم.

تصميم العملية

لا نرسم خرائط العمليات لإنتاج مخطّط.

هدف التحليل هو تصميم طريقة العمل المستهدفة - أبسط وأكثر اتساقًا وتستفيد من إمكانات الأتمتة في INVO.

اليوم - AS-IS

شراء المكوّنات

عشر خطوات وأربعة أنظمة وبلا حالة موحّدة.

  1. خطة الإنتاج
  2. ملف Excel للاحتياج
  3. بريد إلى المستودع
  4. تحقق يدوي من المخزون
  5. ملف Excel للمشتريات
  6. مقارنة يدوية بين المورّدين
  7. بريد إلى المشتري
  8. منصّة المورّد
  9. بريد التأكيد
  10. تحديث يدوي للحالة
  • أنظمة متعدّدة
  • إعادة كتابة يدوية
  • لا حالة موحّدة
  • تواصل كثير خارج النظام

مستقبلًا - TO-BE

شراء المكوّنات مع INVO

مسار واحد وحالة واحدة ومجموعة أرقام واحدة.

  1. خطة الإنتاجنقطة الانطلاق هي الخطة وليست جدول بيانات.
  2. احتياج تلقائييحسب INVO الاحتياجات من الجدول وقوائم المواد والمخزون.
  3. توصية الشراءيعرض النظام ما يجب طلبه ومتى.
  4. اختيار المورّديقرّر المشتري بناءً على بيانات في مكان واحد.
  5. الاعتمادسير عمل متوافق مع قواعد مؤسستكم.
  6. الطلبيصل أمر الشراء إلى المورّد.
  7. الحالة الحالية في INVOترى المؤسسة بأكملها المعلومة نفسها.
  • عمل يدوي أقل
  • أنظمة أقل
  • تدفق بيانات واحد
  • مسؤوليات واضحة
  • أتمتة أوسع

نحن لا نرقمن الفوضى القائمة. نحسّن العملية أولًا ثم ننقلها إلى INVO.

من التحليل إلى التنفيذ

خريطة العملية لا تُوضع في الدرج.

تصبح عملية TO-BE المتفق عليها الأساس المشترك للتنفيذ بأكمله - منها تنبع التهيئة والأتمتة وسيناريوهات الاختبار والتدريب.

عملية TO-BE

كيف ينبغي أن تعمل المؤسسة بعد الإطلاق

وثيقة واحدة متفق عليها تقرأ منها خمسة مسارات عمل لاحقة، فلا تصف التهيئة والتدريب عمليتين مختلفتين.

  1. تهيئة INVO

    الأدوار وسير العمل والصلاحيات والإعدادات تنبع من العملية المتفق عليها.

  2. الأتمتة والتكاملات

    نحدّد أي الإجراءات ينفّذها المستخدم وأيها يمكن أن يجري تلقائيًا.

  3. الاختبارات

    نتحقق من العملية بأكملها على سيناريوهات تشغيلية حقيقية.

  4. التوثيق

    تصبح العملية المستهدفة مرجعًا للمؤسسة.

  5. التدريب

    يتعلّم كل دور العمليات التي سينفّذها بعد إطلاق INVO.

التدريب والتبنّي

لا ندرّب على مكان الضغط فحسب، بل على كيفية العمل.

العملية نفسها التي تعرّفنا عليها وحسّنّاها وجسّدناها في INVO هي ما نستخدمه في تدريب الفريق.

وبذلك لا يتعلّم المستخدم وظائف مجرّدة، بل يتعلّم أداء عمله اليومي داخل النظام الجديد.

اطّلع على أسلوبنا في تدريب الفرق

الدور: مشترٍ

العملية: تنفيذ احتياج شرائي

  1. 01راجع الاحتياج
  2. 02تحقّق من توصية النظام
  3. 03قارن المورّدين
  4. 04اختر المورّد
  5. 05جهّز الطلب
  6. 06أرسله للاعتماد
  7. 07تابع التأكيد
اكتملت العملية7 / 7 خطوات

الاكتشاف ورسم خرائط العمليات

من طريقة عملكم اليوم إلى الطريقة التي يمكن أن تعمل بها مؤسستكم مع INVO.

يمكننا التعرّف على عملياتكم في ورشة عمل أو رؤيتها مباشرة في تسجيلات العمل الحقيقي. ثم نقارنها بمكتبة INVO Process Library ونصمّم العمليات المستهدفة ونستخدمها أساسًا لتنفيذ النظام وتدريب الفريق.

  1. 01

    نتعرّف

    كيف تعملون فعلًا؟

    • ورش عمل للعمليات
    • تسجيلات العمل الحقيقي
  2. 02

    نرسم

    صورة AS-IS.

    • العمليات
    • الأدوار
    • البيانات
    • الأنظمة
    • القرارات
    • الاستثناءات
  3. 03

    نقارن

    عملياتكم بمكتبة INVO Process Library.

  4. 04

    نصمّم

    نموذج TO-BE.

    • نُبقي
    • نبسّط
    • نُكيّف
  5. 05

    ننفّذ

    INVO مهيّأ وفق العمليات المتفق عليها.

    • التهيئة
    • الأتمتة
    • التكاملات
    • الاختبارات
  6. 06

    ندرّب

    فريقكم - على العمليات نفسها التي صُمّمت أثناء التنفيذ.

لا نرسم خرائط العمليات لإنتاج مخطّط، بل لتصميم الطريقة التي ستعمل بها مؤسستكم بعد التنفيذ.

جاهزون لرسم خريطة عملياتكم؟

لنمرّ معًا على مسار الإنتاج الحقيقي لديكم.

احجزوا ورشة عمل، وسنمرّ على العملية من البداية إلى النهاية - من العقد حتى دفعة التسليم - ونوضّح أين يمكن تبسيطها.