ERP und Bestandssysteme

Sie müssen Ihr ERP nicht austauschen,um INVO einzuführen.

SAP, Oracle, Microsoft Dynamics oder eine Eigenlösung kann weiterhin Ihr zentrales ERP bleiben. INVO integriert sich in die bestehende Umgebung und kann als spezialisierte operative Schicht für Planung, Einkauf, Lager und Produktion arbeiten.

Ihr ERP

SAP / Oracle / Dynamics

  • Finanzen
  • Buchhaltung
  • Stammdaten
  • Controlling
Integrationsschicht

INVO

Betrieb der Drohnenproduktion

  • Planung
  • Einkauf
  • Lager
  • Produktion
  • MES
  • Qualität
  • Werksbetrieb

Arbeitet mit Ihrem heutigen Stack

INVO kann mit den Systemen zusammenarbeiten, die bereits in Ihrer Organisation laufen.

Die Integrationsstatus spiegeln den tatsächlichen Stand auf INVO-Seite wider. Wir markieren kein ERP als integriert ohne eine real umgesetzte Integration.

SAP

Unterstützt

SAP S/4HANA / SAP ERP

Stammdaten · Finanzen · Einkauf · Lager · Bestellungen

OData- und SOAP-APIs für Einkaufs- und Logistikprozesse.

Über SAP-Integration sprechen

Oracle

Unterstützt

Oracle Fusion Cloud ERP / SCM

Finanzen · Einkauf · Supply Chain · Lager

REST-APIs für Financials, Procurement und Supply Chain Management.

Über Oracle-Integration sprechen

Microsoft Dynamics

Unterstützt

Dynamics 365 / Business Central

Finanzen · Betrieb · Lager · Stammdaten

Data Entities über OData, REST-APIs und Dataverse-Synchronisation.

Über Microsoft-Integration sprechen

Anderes ERP / Legacy-Systeme

Individuelle Integration

REST · SOAP · OData · Dateien · Middleware

Umfang je System festgelegt

Nutzt Ihre Organisation ein eigenes ERP, eine Branchenlösung oder ein Legacy-System, entwerfen wir das passende Datenaustauschmodell.

Über Ihr ERP sprechen

Wir beginnen damit, welche Daten zwischen den Systemen fließen müssen - nicht mit einem Herstellerlogo.

Ein Eigentümer je Datendomäne

Für jede Datenart definieren wir eine einzige Source of Truth.

Das Wichtigste an einer guten Integration ist nicht die Zahl der Endpoints, sondern die Klärung, welches System welche Information besitzt.

  • LieferantSource of TruthSAP

    INVO konsumiert die Lieferantendaten.

  • StücklisteSource of TruthINVO

    Das ERP kann die benötigten Ergebnisdaten erhalten.

  • BestellungSource of TruthJe nach Architektur

    INVO → SAP oder SAP → INVO.

  • ProduktionsverbrauchSource of TruthINVO

    Der Ist-Verbrauch kann an die Finanzprozesse übergeben werden.

Ein Datensatz kann in mehreren Systemen vorkommen. Nur eines sollte ihn besitzen.

Systemverantwortung

Jedes System sollte das verantworten, was es am besten kann.

Dies ist eine beispielhafte Aufteilung. Die endgültige Verantwortungsteilung legen wir je Kunde im Solution Design fest.

BereichIhr heutiges ERPINVO
HauptbuchFührend-
BuchhaltungFührend-
KonzernfinanzenFührend-
KostenstellenFührendNutzt
Lieferanten-StammdatenGemeinsamNutzt
Kunden-StammdatenGemeinsamNutzt
KomponentenGemeinsamArbeitet
Stücklisten-Führend
Bedarfsprognose-Führend
Produktionsplanung-Führend
Einkaufsplanung-Führend
LagerbetriebGemeinsamArbeitet
Produktionsausführung-Führend
MES-Führend
Qualität-Führend
Ist-KostenFinanziellArbeitet

Wir bauen kein zweites ERP neben Ihrem ERP. Wir teilen die Verantwortung zwischen den Systemen auf.

Datenaustausch mit dem ERP

Wir synchronisieren die Daten für den durchgängigen Prozess.

Nicht alle Flüsse sind erforderlich. Richtung und Umfang jeder Synchronisation entwerfen wir je Kunde.

Stammdaten

  • Lieferanten
  • Kunden
  • Produkte
  • Komponenten
  • Mengeneinheiten
  • Standorte
  • Kostenstellen
  • Mitarbeiter / Benutzer

Einkauf

  • Einkaufsbedarfe
  • Bestellungen
  • Lieferantendaten
  • Preise
  • Bestätigungen
  • Wareneingang

Lager

  • Bestände
  • Lagerbewegungen
  • Wareneingang
  • Verbrauch
  • Korrekturen

Produktion

  • Produktionsaufträge
  • Komponentenbedarfe
  • Produzierte Mengen
  • Ist-Verbrauch
  • Produktionsstatus

Finanzen

  • Ist-Kosten
  • Buchhaltungsreferenzen
  • Kostenstellen
  • Rechnungen
  • Finanzdokumente

Vertrieb und Verträge

  • Kundenaufträge
  • Bedarf
  • Kundenverträge
  • Standorte

ERP → INVO

  • Stammdaten
  • Kunden
  • Lieferanten
  • Kostenstellen
  • Kundenaufträge

INVO → ERP

  • Produktions-Ist-Daten
  • Verbrauch
  • Wareneingang
  • Betriebskosten
  • Bestellungen

Der Plan kommt aus den Geschäftsdaten. Die Ist-Daten kommen aus der Produktion zurück.

Hersteller-Ökosysteme

Wie INVO neben SAP, Oracle und Dynamics aussieht.

Jedes große ERP bietet eine eigene Integrationsfläche. Wir entwerfen rund um das System, das Sie tatsächlich betreiben.

INVO neben SAP

SAP S/4HANA

SAP → INVO

  • Kunden
  • Lieferanten
  • Ausgewählte Materialdaten
  • Kostenstellen
  • Vertriebsbedarf

INVO → SAP

  • Wareneingangsinformationen
  • Komponentenverbrauch
  • Produzierte Mengen
  • Betriebskosten
  • Einkaufsbelege

Beispielhafter Umfang, individuell festgelegt. SAP stellt Integrations-APIs über OData und SOAP bereit, einschließlich Kommunikation mit externen Systemen und EDI.

Oracle

Financials · Procurement · SCM · Lager

  • Planung
  • Stücklisten
  • Einkaufsprozesse
  • MES
  • Qualität

Oracle Fusion Cloud stellt REST-APIs für Financials, Procurement und Supply Chain Management bereit, sodass sich die Integrationsarchitektur um konkrete Geschäftsdomänen herum entwerfen lässt.

Microsoft Dynamics

Finance & Operations · Business Central · Dataverse

  • Planung
  • Einkauf
  • Lager
  • MES
  • Produktion

Dynamics 365 Finance & Operations stellt öffentliche Data Entities über OData bereit, Business Central empfiehlt REST-APIs als primären Web-Service-Weg, und Daten können in beide Richtungen mit Dataverse synchronisiert werden.

Ihr System muss weder SAP noch Oracle sein.

Viele Drohnenhersteller nutzen Eigenentwicklungen, lokale ERPs oder mit dem Unternehmen gewachsene Systeme. Auch mit einer solchen Umgebung lässt sich INVO integrieren.

  • REST API
  • SOAP
  • OData
  • SFTP
  • XML
  • CSV
  • Datenbankintegration
  • Middleware
  • Dedizierte Konnektoren

Wir beginnen nicht mit der Frage „Welches ERP nutzen Sie?“, sondern mit „Welche Daten müssen zwischen den Systemen fließen?“.

Die richtige Integration für den richtigen Prozess

Nicht alle Daten müssen gleich synchronisiert werden.

Wir wählen das Synchronisationsmodell nach dem Geschäftsprozess, nicht umgekehrt.

Echtzeit

  • Kritische operative Änderungen
  • Status
  • Sofort benötigte Daten

Nahe Echtzeit

  • Lager
  • Operative Aufträge
  • Ausgewählte Stammdaten

Batch

  • Ausgewählte Finanzdaten
  • Reporting
  • Große Datenmengen

Während der Einführung entworfen, nicht nachträglich angeklebt.

Wir verbinden Systeme nicht blind. Die Integrationsarchitektur entsteht in Discovery und Solution Design.

  1. 01SystemlandschaftWelche Systeme existieren heute?
  2. 02ProzessaufnahmeWelches System nimmt an welchem Prozess teil?
  3. 03Daten-OwnershipWelches System ist die Source of Truth?
  4. 04DatenmappingWie entsprechen sich die Datenmodelle?
  5. 05RichtungWelche Daten fließen wohin?
  6. 06FrequenzEchtzeit, nahe Echtzeit oder Batch?
  7. 07FehlerbehandlungWas passiert im Fehlerfall?
  8. 08MonitoringWie prüfen wir die Korrektheit der Synchronisation?

Integration in Enterprise-Qualität

Eine Integration muss nicht nur laufen. Sie muss steuerbar sein.

Nach dem Start muss jemand sehen können, was passiert ist, und es korrigieren können, wenn etwas schiefgeht.

  • Monitoring

    Sichtbarkeit des Synchronisationsstands.

  • Fehlerbehandlung

    Umgang mit fehlgeschlagenen Nachrichten.

  • Wiederholung

    Möglichkeit, Daten erneut zu verarbeiten.

  • Audit-Trail

    Was wurde wann zwischen welchen Systemen mit welchem Ergebnis übertragen.

Sie müssen nicht am ersten Tag alles integrieren.

Die Einführung kann in Etappen erfolgen. Die Zielarchitektur kann von Anfang an vollständig sein, während die Integrationen nacheinander live gehen.

  1. Etappe 1Stammdaten
  2. Etappe 2Bestellungen und Bedarf
  3. Etappe 3Lager und Einkauf
  4. Etappe 4Produktions-Ist-Daten
  5. Etappe 5Finanzen und erweiterte Analytik

Jede Etappe ist für sich nutzbar - keine wartet auf die nächste.

Warum Koexistenz zählt

Den Betrieb ausbauen, ohne den gesamten Enterprise-Stack umzubauen.

  • Bestehende Investition schützen

    Sie geben jahrelange Investitionen in Ihr ERP nicht auf.

  • Geringeres Einführungsrisiko

    Kleinerer Änderungsumfang in den Konzernsystemen.

  • Spezialisierte Funktionen

    Sie ergänzen Funktionen speziell für die Drohnenproduktion.

  • Plan trifft Ausführung

    Sie verbinden Konzerndaten mit dem, was in der Produktion tatsächlich passiert.

  • Finanzprozesse bleiben

    Bestehende Buchhaltungsprozesse können unverändert bleiben.

  • Phasenweise Einführung

    INVO kann modul- und werksweise eingeführt werden.

ERP und Bestandssysteme

Zeigen Sie uns Ihre heutige Architektur.

In der Discovery gehen wir die bereits laufenden Systeme durch, klären das Daten-Ownership und entwerfen den Platz von INVO in der Zielarchitektur. Sie müssen nicht mit dem Austausch des ERP beginnen.