Fragen Sie, was in der Operation passiert.Erhalten Sie eine Antwort aus Ihren Daten.
INVO Operations Copilot verbindet Daten aus ERP, MES, Lager, Einkauf, Qualität und Data Warehouse, um operative Fragen zu beantworten, Abweichungen zu erklären und den Nutzer zur richtigen Maßnahme zu führen.
Frage
Warum endete die gestrige Produktion 47 Minuten nach Plan?
- Produktion
- Linie 3
- Gestern
INVO Copilot
Die Verspätung ging vor allem zurück auf:
- 1Montage - Linie 3Der Durchsatz lag 14 % unter dem erwarteten Wert.
- 2Los #4821Die Aushärtestufe dauerte 22 Minuten länger als bei vergleichbaren Läufen.
- 3UnterbesetzungIn der Endmontage fehlten zwischen 11:00 und 13:00 Uhr 3 Techniker.
- Linie 3 öffnen
- Los #4821 anzeigen
- Mit letzter Woche vergleichen
Weniger suchen. Mehr Antworten.
Sie müssen nicht wissen,welcher Report die Antwort enthält.
Die Daten hinter einer einzigen Entscheidung liegen meist an mehreren Stellen: Produktion, Lager, Einkauf, Qualität und Reporting. Operations Copilot lässt Sie mit der Geschäftsfrage beginnen, statt ein Modul zu wählen und ein Dashboard zu filtern.
Der übliche Weg
- ERP
- Produktionsreport
- Filter
- MES
- Export
- Excel
- Vergleich
- Schlussfolgerung
Warum sind die Materialkosten diese Woche gestiegen?
Antwort
+23 Tsd. € vs. Plan
Hauptfaktoren
- Kohlefaserpreis+9 Tsd. €
- Ausschuss+7 Tsd. €
- Verbrauchsabweichung+5 Tsd. €
- Sonstiges+2 Tsd. €
Fragen Sie Ihre Operation
Ein Ort für Fragenzum ganzen Werk.
Produktion
- Welche Aufträge sind heute verspätungsgefährdet?
- Welche Linie hat den geringsten Durchsatz?
- Warum läuft Linie 3 unter Plan?
Lager
- Welche Komponentenentnahmen weichen am stärksten vom erwarteten Verbrauch ab?
- Was geht in den nächsten 48 Stunden aus?
Einkauf
- Welche Bestellungen müssen heute raus?
- Welcher Kohlefaser-Lieferant hatte in den letzten 90 Tagen die meisten Verspätungen?
Qualität
- Welche Lose tragen das höchste Qualitätsrisiko?
- Zeige alle offenen Qualitätsabweichungen dieser Woche.
Finanzen & Leitung
- Welche Verträge liegen unter der geplanten Marge?
- Was hat die Stückkosten in diesem Monat am stärksten erhöht?
Konstruktion & Stücklisten
- Welche Stücklisten haben die höchsten Stückkosten?
- Finde Stücklisten, die sich kostenseitig optimieren lassen.
Operations Copilot
Beginnen Sie den Tag mit dem,wirklich Aufmerksamkeit braucht.
Operativer Morgen-Brief
- Produktion186 Aufträge4 verspätungsgefährdetGrößtes Risiko: Montagelinie 3
- Lager7 SKUs brauchen Aufmerksamkeit2 kritischAm dringendsten: Zellenschale - Fehlbestandsrisiko in 36 h
- Einkauf4 Bestellungen erfordern eine EntscheidungLieferant ALieferant A: 38 % Verspätungsrisiko
- Qualität2 Lose mit hohem RisikoLos #28491Los #28491: 76 % Qualitätsrisiko
- Marge & Kosten3 Verträge unter PlanProgramm AProgramm A: −4,8 PP prognostizierte Marge
Womit möchten Sie beginnen?
- Produktionsrisiken anzeigen
- Einkauf prüfen
- Margenrückgang erklären
Steuerung nach Ausnahmen
Fragen Sie nicht nach allem.Fragen Sie, was eine Entscheidung braucht.
Punkte mit Handlungsbedarf
12
- Kritisch
- 4
- Mittel
- 5
- Niedrig
- 3
Priorisiert nach
- finanzieller Effekt
- operatives Risiko
- Dringlichkeit
- Problemwahrscheinlichkeit
#1Risiko eines Komponentenmangels
Zellenschale
- Möglicher Effekt auf die Produktion
- 51 Tsd. €
- Maßnahme nötig bis
- 10:00
#2Produktionsverzögerung
Montagelinie 3
- Erwartete Verspätung
- +72 Min.
- Betroffene Verträge
- 3
#3Margenrisiko
Programm A
- Prognostizierte Marge
- 26,8 %
- Ziel
- 32 %
Erklären Sie Ihre Operation
Sehen Sie die Abweichung nicht nur.Fragen Sie, was sie ausgelöst haben kann.
Warum lag der Kohlefaserverbrauch gestern über Plan?
Abweichung+10,3 %
Wichtigste Signale
- Los #4821
- +58 kg vs. Erwartung
- Stückliste #284
- Höherer Ausbeuteverlust als bei der Standardvariante
- Linie 2
- Historisch höhere Verbrauchsschwankung für diese Produktgruppe
- Ausschuss
- +22 kg vs. Durchschnitt
Nächste Schritte
- Los #4821 öffnen
- Stücklisten vergleichen
- Waste prüfen
Copilot zeigt die Daten und die mit einer Abweichung verbundenen Faktoren. Er stellt eine Korrelation ohne belastbare Daten nicht als bestätigte Ursache dar.
Von der Antwort zur Maßnahme
Hören Sie nicht bei der Antwort auf.Gehen Sie direkt in die Maßnahme.
Welche Komponenten fehlen bis Freitag?
3 SKUs erfordern eine Reaktion
- Kohlefaser
- fehlt: 572 kg
- Epoxidharz
- fehlt: 180 kg
- Kupferdraht
- fehlt: 95 kg
Benutzer
Erstelle die empfohlenen Bestellungen.
Bestellentwürfe
- Lieferant BKohlefaser 800 kg
- Lieferant AEpoxidharz 200 kg
- Lieferant CKupferdraht 100 kg
Erfordert Freigabe
- Empfehlungen prüfen
- Freigeben
- Bearbeiten
Copilot kann Aktionen im System vorbereiten, doch alles mit einer Geschäftsentscheidung bleibt beim Nutzer.
Ein Copilot. Die ganze Operation.
Eine Antwort kann Datenaus mehreren Modulen zugleich erfordern.
Ist der morgige Produktionsplan sicher?
- Bedarf26.400 Einheiten
- KomponentenRisiko eines Kohlefaser-Fehlbestands
- LieferantenLieferant B - 94 % Pünktlichkeitswahrscheinlichkeit
- ProduktionLinie 3 - 112 % Kapazitätsauslastung
- BesetzungMontage −4 Techniker
- QualitätKeine wesentlichen prognostizierten Risiken
Gesamtrisiko des PlansHoch
- Kapazität Linie 3
- Kohlefaserbestand
- Besetzung Montage
So funktioniert es
Von der Frage zur Antwortdie auf Daten beruht.
01 · Frage
Der Nutzer fragt
„Warum ist die Produktion verspätet?“
02 · Kontext
Copilot erfasst den Kontext
Wer fragt, welcher Standort, welche Schicht, welches Modul, welcher Produktionslauf und der Zeitpunkt der Frage.
03 · Daten & Werkzeuge
Copilot wählt die Quellen
ERP, MES, WMS, Einkauf, Qualität, Data Warehouse und Knowledge Intelligence.
04 · Antwort
Copilot antwortet
Das System analysiert, fasst zusammen, erklärt, verlinkt auf die Quelldaten und schlägt die nächste Maßnahme vor.
Modelle & Technologie
Das Sprachmodell versteht die Frage.Daten und Werkzeuge von INVO liefern die Antwort.
- 01
Sprachmodell
Was will der Nutzer wissen?
Das LLM interpretiert eine Frage in normaler Sprache und erkennt die Absicht: Kosten vergleichen, Abweichungen finden, die größten Unterschiede erklären.
- 02
Datenschicht
Welche Daten werden benötigt?
Copilot wählt die passenden Quellen: Aufträge, Stücklisten, Produktion, Bestände, Einkauf, Qualität und Kosten.
- 03
Analysewerkzeuge
Wie wird die Antwort berechnet?
Copilot kann Data-Warehouse-Abfragen, Aggregationen, Periodenvergleiche, Prognosemodelle, Anomalie-Erkennung und weitere Intelligence-Funktionen ausführen.
- 04
Knowledge Intelligence
Welche Verfahren oder Dokumente gelten?
Betrifft die Frage ein Verfahren, kann Copilot Quellen aus Knowledge Intelligence heranziehen.
- 05
Antwortdarstellung
Wie wird das Ergebnis übermittelt?
Das Modell macht aus dem Ergebnis von Daten und Werkzeugen eine handlungsfähige Zusammenfassung.
Das Sprachmodell erzeugt keine operativen Daten. Jede Zahl stammt aus INVO-Systemen und -Werkzeugen.
Nachprüfbare Antworten
Sehen, woherdie Antwort stammt.
Warum ist die prognostizierte Marge gesunken?
−4,8 PP
Zeitraum
1.–7. August
Daten aktualisiert
vor 12 Min.
Datenquellen
- MES · Produktionsausführung
- WMS · Komponentenentnahmen
- Einkauf · Einkaufspreise
- Stückliste #284
- Daten anzeigen
- Report öffnen
- Methode ansehen
Berechtigungen und Kontrolle
Copilot sieht nur das,was der Nutzer sehen darf.
Das System respektiert
- Rolle
- Standort
- Organisation
- Kunde
- Modul
- Datenberechtigungen
- Aktionsberechtigungen
Copilot fügt keine neue Berechtigungsebene hinzu. Er übernimmt die Sicherheitsregeln von INVO.
Produktionsleiter
Darf
- Produktion analysieren
- Produktionsbestände prüfen
- Eine Empfehlung vorbereiten
Darf nicht
- Vollständige Finanzdaten einsehen
- Bestellung über dem Limit freigeben
Geschäftlicher Effekt
Weniger Zeit für die Datensuche.Mehr Zeit zum Entscheiden.
- Analysezeit ↓
Schnellere Antworten auf operative Fragen
Weniger manuelles Zusammenführen von Reports und Daten aus mehreren Systemen.
- Zeit bis zur Maßnahme ↓
Vom Problem zur Maßnahme an einem Ort
Nach der Antwort geht der Nutzer direkt in den passenden Prozess.
- Steuerung nach Ausnahmen
Fokus auf das, was wirklich Aufmerksamkeit braucht
Copilot priorisiert Risiken und Ausnahmen, statt alles aufzulisten.
- Datenzugang ↑
Antworten ohne Kenntnis der Reports oder von SQL
Eine Führungskraft kann das System in normaler Sprache fragen.
- Entscheidungsqualität ↑
Mehr Kontext im Moment der Entscheidung
Copilot verbindet Daten aus mehreren Bereichen der Operation.
- Wissenszugang ↑
Operative Daten und Verfahren in einer Oberfläche
Eine einzelne Frage kann beides zugleich erfordern.
Operations Copilot
INVO fragen, wasIhre Aufmerksamkeit braucht.
Sehen Sie, wie Operations Copilot Daten aus Produktion, Lager, Einkauf, Qualität und Finanzen verbindet, um operative Fragen zu beantworten, Abweichungen zu erklären und den Nutzer von der Information zur Maßnahme zu führen.